"한빛미디어 <나는 리뷰어다> 활동을 위해서 책을 제공받아 작성된 서평입니다."
해서, 최대한 책을 펼쳐놓는 형태로 리뷰를 작성해 보려고 합니다.
그 중에 자신에게 맞는 부분이 있다면 책을 선택해 보시면 될 것 같습니다. ^^
https://www.hanbit.co.kr/store/books/look.php?p_code=B8254214315
무엇이 1등 팀을 만드는가?
앞서가는 팀의 리더는 그냥 만들어지는 것이 아니다. 리더십의 진정한 본질을 깨닫고 팀을 성공으로 이끄는 구글의 팀 리딩 비법!
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✅ 무엇이 1등 팀을 만드는가? (Leading Effective Engineering Teams)
1️⃣ 이 책이 다루는 내용
- 업계전반에서 가장 혁신적이며 성공적인 엔지니어링팀을 다루며 그들이 난관을 극복한 통찰을 알려준다.
2️⃣ 대상
- 리더십이 필요한 직책을 맡고싶어하는 엔지니어
- 근거에 기반한 가이드를 통해 자신과 팀의 효과성을 향상시키고자하는 엔지니어링 리더
3️⃣ 책 구성
CHAPTER01 무엇이 효과적인 팀을 만드는가?
CHAPTER02 효율성 vs 효과성 vs 생산성
CHAPTER03 효과적인 엔지니어링을 위한 3E 모델
CHAPTER04 효과적인 관리 행동 : 구글의 연구
CHAPTER05 일반적인 효율성 안티패턴
CHAPTER06 효과적인 매니저
CHAPTER07 효과적인 리더로 나아가기
4️⃣ 서평
이 책을 읽으면서 사람들이 좋은 팀을 만들기위해 많은 노력과 관심을 기울인다는 것을 다시한번 느끼게되었다. 그런데 결과적으로 보면 좋은 팀을 만들기위해 이런 자료들을 본다고해서 꼭 좋은팀을 만들 수 있는 것은 아니다. 마치 다이어트를 할 때 살을 빼는 방법은 밥은 안먹는거지만 그걸 안다고 다 다이어트에 성공하지 못하는 것과 마찬가지다. 방법을 아는게 중요하다기 보다, 본질에 대해 이해를 하고 성공한 여러가지 방법들에서 혹은 실패한 방법들에서 맥락을 찾아 실천하는게 중요하다고 나는 생각한다.
팀빌딩을 할 때 가장 중요한 것은 각자가 자신이 어떤 사람인지를 알고 있는 게 매우 중요하다. 그리고 그 팀이 해야할 업무의 성격이 어떤 것인지를 아는게 중요하다. 만약에 업무가 제조업중심이라면 수직적인 문화를 개발 중심적이라면 수평적인 문화를 적용하는게 효과적이기 때문이다. 수직적인 문화가 필요한 곳에 요즘 유행이 수평적인 문화라고 그것을 그냥 대입시키면 많은 문제들만 발생하게된다.
내가 겪어본 바로는, 물론 내가 하는 말이 다 맞다는 이야기는 아니지만 이야기해보자면, 팀빌딩에 가장 중요한 것은 팀장이의 리딩 스타일, 그에 맞는 팀원, 업무와 팀원들에 맞는 문화를 선택하는게 중요하다. 리더의 스타일에 따라 팀원들과 화홥하지 못하는 경우는 리더가 그만두던, 팀원이 그만두던 결정을 내려야 한다. 맞출 수 있는 부분이 있고 맞출 수 없는 부분이 있기때문에 리더와 팀원이 궁합이 안맞으면 오히려 팀을 해체하는게 답일수도 있다.
그래서 해야할 업무가 정해지고 거기에 적합한 리더가 선정되었다면 그 리더 스타일을 선호하거나 궁합이 맞는 팀원들로 팀을 구성해야한다. 그렇다고 팀이 딱! 맞아 돌아가거나 꼭 팀이 잘된다는 보장은 없다. 그렇다고 하더라도 문제는 발생하게되고 문제가 발생하면 서로의 업무스타일을 맞춰가는 과정이 꼭 필요하다.
좋은 팀을 구성하기 위해서는 그 다음으로는 신뢰와 소통이 매우 중요하다고 생각한다. 내가 한 말들을 지키는 것, 혹여라도 틀리거나 잘못된 점이 있으면 인정하고 사과하는 것, 그런 것들을 통해 신뢰를 쌓아야한다. 신뢰가 없으면 아무리 실력이 날고기는 사람들이 오더라도 망하게 마련이다. 신뢰를 쌓고, 끊임없이 소통해야한다. 이 소통의 의미는 정말 궁금하면 뭐든 물어봐야한다는 것이다. 자신이 궁금증이 해소될때까지 혹시나 의심이 들면 계속 물어보면서 상대방의 스타일 같은 것들을 계속 파악해야한다. 그러다가 시간이 지나면 서로의 스타일을 파악하게되서 짧게만 이야기해도 무슨말인지 알아듣고 일을 빠르게 진행할 수 있다. 시간이 없다고 처음 빌딩하는 팀에서 소통을 대충하고 넘어가면 업무는 산으로간다.
그리고 사람은 모든 자기자신의 리더이다. 자기가 원하는 대로 삶을 살고 싶다면 자기 주체적으로 살아야하기 때문에 자신의 리더로서도 살아가야한다. 그래서 누구나 다 자신의 리더가 되어야 한다고 생각한다. 그러기 위해서는 기본적으로 이런 여러가지 책들을 읽으면서 그 책이 이야기하는 맥락을 파악해서 자신에게 맞는 방법으로 적용을 해야한다. 그 중에 이런 세계적인 기업에서 연구한 방법을 들여다보는 것은 자신의 팀빌딩을 실천하기에 좋은 책이 아닌가 싶다. 이 책에서 기술적인 부분과 인간적인 부분에서의 통찰을 통해 스스로가 발전하는 방법, 자신다워지는 방법을 찾기를 바래본다.
5️⃣ 한줄소감
- 엔지니어링팀 혹은 좋은팀을 만들기위해 고민할 때 보면 도움이되는 책!
